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其他資訊

 

 

人與人的互動將成為最古老也最新潮的體驗
將客戶體驗視為企業指導原則,會帶領你走向利潤


  人人都知道以客為尊,卻不知道從何著手?
  除了設計問卷,如何更了解自己的客戶?
  客服中心人員不斷增加,顧客滿意度卻持續下降?

  這本書不只回答上述問題的答案,更提供你解決方法。

  只要你有客戶,那你就有一套客戶體驗生態系統

  經過十四年的研究,如今已有效證明,客戶體驗扮演了關鍵性角色。在客戶體驗方面表現優秀的企業,其股票帶來的利潤也最高。但是,要正確、確實地做到客戶體驗卻不容易。公司的所有環節都會影響客戶體驗。從電話中心服務員的說話方式,到公司的電子郵件流程,還有人資與法務部份設立的政策,都有影響。哈利.曼寧、凱莉.博丁這兩位作者瞭解如何幫助真實世界裡的公司,改變他們經營方式,以面對真實的商業挑戰。

  本書分三部分:闡述客戶體驗的價值、客戶體驗的六大指導原則、客戶體驗如何改變企業。由淺入深,帶領讀者一步步了解客戶體驗的重要性,進而學習並設計出專屬自己公司的客戶體驗。一旦你掌握了客戶體驗的六大核心指導原則,就可以創造一個永續,且難以複製的競爭力優勢,遙遙領先其他競爭者。

本書也打破一般人對客戶體驗的印象:

  1.客戶體驗不等同於溫柔溫馨。光熱愛你的顧客是不能幫助你成功的,你必須付諸行動。提供符合他們需求的產品、讓顧客更容易能找到、購買及使用商品──這些都是客戶體驗的關鍵。

  2.客戶體驗不是客戶服務。當人們遇到問題時,才會聯絡客戶服務。若你把客戶服務和客戶體驗畫上等號,那就如同安全網成了空中飛人表演時的會用到的設備。整場表演中,安全網確實是重要的設施。但當表演者需要使用到網子,就代表這場表演出問題了。

  3.客戶體驗不只是可用性。當一項產品或服務容易使用時,會獲得人們的稱讚。但是,可用性只是客戶體驗中的一小部份。以你的車子為例。即使方向盤很容易操作,腳踩煞車踏板的感覺適切,如果你的車子無法滿足基本需求(如穩定行駛和安全停駛),你的駕車經驗仍會是噩夢一場。

  一次不好的客戶體驗就足以喪失一位客戶。了解客戶體驗的核心價值,企業才得以在競爭的市場中取得最多消費者的支持!

名人推薦

  「這本令人大開眼界的書,能夠讓你徹底瞭解聰明的企業是如何對待客戶,又是如何能夠持續成功。提示:整個企業組織都需要注重客戶體驗,而不只是『第一線』的企業員工而已。本書所提供的指導絕對是無價的(就好像GPS導航般的精準)。」--董事長史提夫.富比世(STEVE FORBES)

  「滿足需求、感到輕鬆、令人愉快。這是依照重要性排序,曼寧與伯丁兩位作者提出的客戶體驗金字塔模型的三個層次。沒錯,要改變企業體質去符合這些訴求很困難。然而這裡有個簡單的方法讓你開始這麼做:請閱讀本書。」--尼爾森.諾門集團(Nielsen norman group)與《活在複雜世界》《living with complexity》的作者唐.諾門(DON NORMAN)

  「曼寧與伯丁瞭解企業若能夠提供良好的客戶體驗,其實相較於提供差的客戶體驗導致的損失而言,花費還比較省;顧客也較願意多出一些錢購買好的客戶體驗。絕佳的客戶體驗才是最好的獲利手段。」--斯普林特公司執行長丹‧漢斯(Dan Hesse)

  「我認為以顧客為尊的定義簡單來說就是『你做的事情是為了付你錢的人。』如果你認同這個定義,那就買這本書吧!曼寧與伯丁提供了很好的指導手冊讓你能夠做到以顧客為尊。依循書中的指示,你就能由衷地瞭解顧客,並且提供愉快的客戶體驗給消費者。」--《體驗經濟以及無限的可能》共同作者B.喬瑟夫.派 二世(B. Joseph PINE II)

  「長遠來看,醫療照護機構需要讓病患體驗成為經營策略的一部份。這一點與品質及安全性同等的重要。曼寧與伯丁顯示了創造良好的體驗對於任何組織都是很重要的;他們還告訴讀者該如何進行必要的改變,以讓企業得以實現良好的客戶體驗。」--克里夫蘭醫療中心的執行長及醫師戴勒斯.「托比」.克斯葛羅夫(DELOS “TOBY” Cosgrove)

  「在維珍集團,我們的品牌就是在提供良好的客戶體驗。《內化客戶體驗》這本書,提供了如何把想法轉變為實際成功的企業實踐步驟。」--維珍亞特蘭大航空公司客戶體驗管理部門主管保羅.山德司(Paul Sands)

 

 

 

 

  • 譯者:王復芸
  • 出版社:財信出版    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/25
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲總統蔡英文於薩爾瓦多與隨行35名記者早餐會,總結「英捷專案」成果。(圖/記者陶本和攝,下同) 記者陶本和/薩爾瓦多報導 總統蔡英文「英捷專案」走訪4中美洲來到最後一站,於薩爾瓦多時間與隨行35名記者早餐會,同陪出席的還有外交部長李大維。在餐會開始前,由李部長發表談話,同時也透露了,日前總統與尼加拉瓜總統奧蒂嘉會晤,造成隨行媒體看電視才知道的報導,引起了「外交事件」。 總統與媒體早餐會中,由李大維部長率先發表致詞中指出,這次由總統親自率團到邦交國訪問,是非常重要無法取代的工作,透過元首面對面握手、深入交談、搏感情,是任何人都無法取代的功能,「宏都拉斯總統稱蔡總統是宏國最喜愛的女兒,尼加拉瓜總統稱她是姊妹等,這是總統人格特質而達成無法想像的意外成果」。 不過,李大維也語重心長地說,每一位領導人背景不同,因此一些行事風格邏輯與我國習慣未必一致,「造成了媒體的困擾,但坦白說也造成了『外交事件』」。 李大維指出,昨天有尼國的媒體引述國內某英文媒體的報導,指稱隨行記者團是在看了轉播才知道兩國元首進行會晤,文中還引述了立法委員的評論,「昨天早上尼國外交部次長奉尼國副總統命令致電給我們,表達對於媒體報導內容的不滿跟憤怒」。 李大維表示,尼方主要是認為,奧蒂嘉總統第一個見面的元首就是蔡總統,認為這是特別優先的接待,因此對於某媒體的報導感到費解,「或許國內媒體需要多多思考」。 李大維說,過去幾天來,相關的外交新聞佔了不少媒體版面,也有許多專家評論,「但是,應該要從歷史的眼光來看,兩岸外交對峙是沒有煙硝的戰場,從我參與外交工作的第一天以來就是如此,且當時的煙硝狀況要熾烈的太多」。 「過去有段時間或許大家覺得情形不一樣,但容我坦白的說,那也只是檯面下的平靜」李大維說,往後外交團隊仍會兢兢業業,應付國家外交利益獲得最大保障,「再容我多講一句,不要跟著環球時報報導起舞」。

▲旁邊2隻是後製上去的嗎XD(圖/翻攝自mameshiba.natsuinu56 IG,下同) 網搜小組/綜合報導 秋田犬和柴犬外型特徵相似,不過把牠們放在一起就非常容易辨別。日本的赤柴なつ和黑柴ふゆ近日散步時遇到了一隻6個月大的秋田犬,3隻坐在一起拍照時,尺寸瞬間呈現明顯差異,就像是XL號和S號的對比,逗趣的畫面讓網友笑說,「根本是最萌的身高差」。 ▲なつ和ふゆ最喜歡跟著主人外出散步。 Instagram用戶「mameshiba.natsuinu56」經常分享2隻柴犬的生活點滴,只見牠們坐在秋田犬旁邊,身高明顯差了1倍,由於なつ和ふゆ是豆柴,體型比一般的柴犬更嬌小,骨骼結構也相對較細,因此對比畫面更加明顯。豆柴目前在國際犬隻協會中還不是被認可的犬種,因為牠們基因不穩定,往往是這代有符合豆柴體型的標準,但下一代又可能回復正常柴犬的體型。 其實仔細觀察的話,會發現秋田犬除了體型較大之外,毛髮呈現蓬鬆狀態,耳朵向前傾且嘴雄圓潤厚實,五官比較集中;基本照顧基本上和柴犬相似,不過牠們更需要有足夠的運動時間,並且定時梳理「爆炸多」的毛髮。 ▲なつ和ふゆ比起一般柴犬體型更加嬌小。 照片也被分享到「柴犬司令部」後,網友紛紛留言表示,「秋田犬真的很大隻,不要懷疑」、「這是用縮小燈嗎?也差太多」、「其實秋田和柴犬很好分,站在一起就有答案XD」、「秋田屬於XL號,柴犬屬於M號」、「旁邊兩隻小的豆柴還以為是娃娃」、「把拔帶小孩出遊的概念XD」。 ▼你怎麼咬人家麻糬啦><。

▲狄馬克。(圖/達志影像/美聯社) 記者魏立信/綜合報導 義大利本屆經典賽首戰將於10日對決墨西哥,8日則先跟去年世界大賽冠軍小熊進行熱身賽,終場以8比7險勝,其中奪下勝投的狄馬克(Mike DeMark),正是統一獅未來的守護神。 ●點我下載新聞雲APP!免費收看中華隊經典賽戰況 此役義大利雖在六局下被小熊單局2發全壘打海灌6分,但靠著九局上賽傑丁(Rob Segedin)的關鍵2分砲,終場就以1分險勝。 狄馬克在八局接替登板,面對4名打者,僅因內野守備失誤讓卡德拉里歐(Jeimer Candelario)上黑,其餘3名打者都順利解決,主投1局無失分,奪下勝投。 33歲的狄馬克有小聯盟7年資歷,最高曾上到3A,近幾年轉戰獨立聯盟,去年在大西洋聯盟出賽47場繳出35次救援成功,防禦率僅0.76,今年初也與統一獅達成加盟協議,預計將在經典賽預賽打完後向球團報到。 ►2017WBC中華隊晉級八強實力大調查 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團 ►更多2017WBC經典賽新聞在這裡

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