二胎房貸是什麼？適合申辦的人有哪些？二胎房貸的優缺點

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其他資訊

當身體緊張時，資訊就不能順暢地流動，思考、學習就會遇到障礙與困難。簡單的說，大腦體操的動作就是在改善人腦上下、前後與左右之間的溝通功能，促進腦神經與身體感官系統之間的聯繫，讓內在原有的學習本能釋放出來，使學習處於低或零壓力，有創意地將潛在的智慧與體能表現出來，這些動作也可以幫助化解影響我們身心健康的情緒問題。

這本書內的動作，包括喝水，一共有二十六招，可歸為四大類：跨中線運動、伸展運動、能量靜功，以及強化態度的動作。最棒的是在詳解個別動作之後，還有許多根據不同需要而整理出來的「配方」，讀者在應用上可有不同的選擇。可（一）先學會所有的動作或某大類的動作來做整體性的改善，或（二）依個人的需要做少數適當的動作以提升某一方面的功能，慢慢地再增加或改變每天所做的動作。

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  作者： 保羅．丹尼生，姬兒．丹尼生    新功能介紹
• 原文作者：Paul Dennison
• 譯者：李開敏
• 編者：曾憲鴻
• 出版社：張老師文化    新功能介紹
• 出版日期：1999/11/23
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲噁...是太冷還是嫌地板髒？（圖／翻攝自爆廢公社，下同） 網搜小組／綜合報導 一名網友稍早在某間流行服飾館，目睹年輕女生脫鞋進更衣間試穿，竟將架上衣服取來墊腳，誇張又沒品的行徑讓他直搖頭，更傻眼的是，那位小姐最後一件衣服都沒買。 網友在「爆廢公社」po文表示，「現在素質都這麼高嗎？試穿衣服覺得地板冷，也不用這樣吧？」由於更衣室規定脫鞋，該女赤腳進入後，竟將掛有吊牌的棉T丟地上，然後整個人踩上面。 對此，許多網友紛紛罵道，「死沒品的，妳的家教呢？」、「應該拍個臉來看看」、「只有鞋跟腳很難肉搜出來」、「台灣人水準開始低落」、「叫她買下來」、「把未結帳的衣服踩在地上？請她務必結帳那一件」、「墊腳的衣服誰要阿」、「給我正面，其餘免談」。 還有人推測，從鞋子樣式看起來應該是大嬸級人物，不過原po表示對方是年輕人，而且最後什麼衣服都沒買。

▲央視微視頻《公僕之路》 。（圖／翻攝自YouTube／CCTV中國中央電視台，下同） 大陸中心／綜合報導 央視22日推出中國國家主席習近平的微電影，片名以「公僕之路」來記錄該國領導人一步一腳印從知青到領導一個國家的經歷。片長為5分27秒，當中習近平也有親自錄製口白，同時這也是中共十九大，官方所製作首支關於領導人個人的短片。 影片中一開始就強調，中國共產黨始終把人民寫在自己的旗幟上，「人民」一詞在19大報告中出現了203次，畫面隨後帶到習近平10月25日領著新當選的6名中央政治局常委出來見媒體，自己也說著「只要我們深深扎根人民，就可得到無窮的力量。」 此時，微電影畫面來到1969年的北京火車站，搭配著習近平的口白「插隊本身是個界定的一個階段，我感覺到插隊之後，獲得一個昇華與淨化，臨走的那一刻形成對梁家河群眾對我的依依惜別。」當年習近平就是在這裡搭火車到梁家河插隊落戶做知青。1950年代至1970年代， 中國政府組織城市知識青年（知青）到農村定居和勞動的政治運動。 影片接著就是習近平於1982年到河北正定任職、以及1985年到福建任職的畫面，並提到在後者工作17年半的時間；2002年到浙江任職縣委書記，2007年則是被調任中共上海市委書記，2012年當選新一屆中央委員會總書記，畫面最後又回到十九大7名常委會見媒體的現場。 影片內容都是在講習近平如何貼近人民，也提到中國共產黨的初心與使命，就是為人民謀幸福。央視也在影片介紹寫到，從政經歷越來越豐富，但習近平的初心始終如一，為人民服務，永做人民公僕；這也是十九大之後，官方製作的首支習近平影片。 ▼影片取自YouTube，如遭刪除請見諒。

 財務會計管理－幫助非財務經理人做好關鍵財務決策

內容簡介

　　收益、成本、比率、價值評估、績效衡量……等，商業世界就建立在這些數字基礎之上。身為專業經理人，必須依據這些數據擬定關鍵決策；對於這些決策，經理人或許覺得不自在，因為必須擁有相關背景或接受訓練，才能完全瞭解它們的真正涵義。

　　《財務會計管理》協助非財務經理人能夠很有自信地擬定財務決策。本書內容中的各種策略、要素與課程，都是最先進商學院與經理人教育研討會的授課核心，並且逐步介紹相關模型，協助讀者瞭解每天閱讀所謂數字報告的精義。

　　不論是企業執行長、財務長或其他非財務經理人，都可以利用這些歷經時間考驗的財務公式、個案研究、練習、圖表、核對清單與問題，發掘管理數字的訣竅。

本書協助讀者了解：

• 如何利用資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業最弱的環節然後想辦法提升財務效率。
• 「資金的時間價值」是非常重要的基本觀念，也是瞭解成長、價值與價值計算的必要基礎。
• 根據公司的需要，挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具。
• 重要稅法與規章如何影響企業的整體財務力量與表現績效。
• 如何擬定資本投資決策，改善公司體質與成長潛能，提升股東持有價值。
• 股利分派與買回庫藏股的相關政策，藉以提升股東持有價值。
• 追求企業成長的各種策略包括：合併與收購、合資、重整、資本重組與其他各種方法。

　　對於任何一家企業，只要翻閱它的財務報表，就可以瞭解該公司成功的原因與方法，某些情況下，甚至可以瞭解精明經理人如何避開致命的災難。讓本書指導讀者瞭解這些相關細節，利用這些知識當作一種工具，強化企業體質，掌握21世紀的成功契機。

本書特色

1. 可資借鏡的實例。本書作者之一山繆威佛博士，擔任好時食品公司（Hershey Foods）的資深財務主管，服務時間長達二十年。好時公司生產Kiss巧克力等食品，是一家全球知名的企業。作者利用過去的經驗實例，將各種重要的財務會計觀念、實際發生情況，以及如何處理這些企業日常經營的數字，化為一個個生動的案例，幫助讀者領略書中奧義。
2. 循序漸進的內容說明。本書的各個案例無不依循漸進的方式，每一個步驟皆與處理報表、解讀報表的關鍵息息相關，目的在使讀者能夠針對以下內容：財務報告、預算編列、資產負債表、損益表、法令規章、現金流量表、績效評估，透過閱讀一一理解與應用。
3. 延伸問題與練習。由於財務會計管理是相當實務性的活動，所以為讓讀者瞭解計算的過程、結果與代表意義，本章節末都設計有回顧問題與練習，以求加深對內容的掌握程度，幫助讀者確切獲得使用財務會計管理的能力。

作者簡介

山繆．威佛（Samuel C. Weaver）
理海大學（Lehigh University）財務金融副教授。1985年取得理海大學財務／經濟學博士學位。威佛博士曾於好時食品公司（Hershey Foods Corporation）任職長達20年，擔任經理人、董事，綜理財務分析規劃，富有多樣化的堅實工作能力。他活躍於美國的財務專業協會，是財務管理協會（Financial Management Association）的理事之一，並且為Financial Practice and Education以及Financial Management Collection兩份著名專業期刊的編輯委員會主要成員。1999年，榮獲理海大學頒贈MBA最佳教師獎。

佛瑞德．威斯頓（J. Fred Weston）
加州大學洛杉磯分校（UCLA）安德遜管理研究所榮譽退休教授。他於1948年取得芝加哥大學博士學位，並自1968年起，擔任UCLA「接管與重整研究計畫」的負責人。威斯頓博士曾經擔任美國財務協會（American Finance Association）主席、西方經濟協會（Western Economic Association）主席、財務管理協會主席，也是美國普查局顧問委員會（U.S. Census Advisory Committee）成員。同時他也被選為美國財務協會、財務管理協會和國家經濟學人協會（National Association of Business Economists）的研究員。發表有147篇期刊論文，出版31本專書，包括：Managerial Finance、Public Policy Toward Mergers與The Art of M&A Financing and Refinancing。

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