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其他資訊
“天下之事，始於心動、成於行動。”成功不是偶然，源於深刻的覺悟和努力不懈；能忍常人難忍之辱，吃常人不吃之苦，以堅毅不拔的信心和決心，超越常態，方能超群卓越。愚昧無知使我們顢頇驕縱，目光短淺使我們心胸狹隘，故步自封使我們停滯不進，鬆懈怠惰使我們束手待斃。
本書特色
本書去蕪存菁，擷用簡潔的文筆、淺顯的範例、深厚的哲理，啟迪芸芸眾生，懂得善用智慧，快樂過活一生。
一生中必須學有一技之長，多一種謀職技巧、多一門求生手藝，就可多一點存活的空間。
機運是稍縱即逝的，不會再來一次，善於掌握僅存的機會，多加利用可發揮的能力。
作者簡介
黃佩儀
1968年出生於苗栗縣南庄鄉，1995年成大中文研究所碩士結業。
曾短暫於台南大成國中教學，2001年嫁入高雄造船業王姓世家；離開教職後，專心輔助家業迄今。
空餘閒暇，喜好研讀著作，曾獲多次文學大獎，較著名的有“人生如果還能再來一次”、“六月飛雪”，等轟動經典名作。
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作者： 黃佩儀 新功能介紹
已追蹤作者：[ 修改 ]
確定 取消 - 出版社：黃金屋文化-綜合 新功能介紹
- 出版日期：2012/08/08
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲今日全台回溫，下波冷空氣將會在周日來襲。（圖／翻攝自氣象達人彭啟明臉書） 生活中心／綜合報導 昨（20）日為乾冷天氣，白天回溫明顯，但是夜晚、清晨還是頗冷，淡水晚上甚至跌至11度，今（21）日天氣則是大致相同，且會更晴朗，白天高溫在北部有機會來到20至22度，中南部則是可以到23到25度，但是入夜之後還是會偏低溫，提醒民眾多加注意保暖。 氣象達人彭啟明表示，預期好天氣會到周日，溫度會越來月回溫，「周日將有波冷空氣南下，這波會有些水氣，北部將再轉為典型東北風天氣，北東迎風面為陰沉偶陣雨，溫度也會明顯下滑，下周三四後會逐漸回溫些。」 至於颱風動向，今晨在菲律賓東南側的熱帶性低氣壓已經正式被命名為今年第27號颱風「天秤」，預期和啟德颱風很接近，持續往南海方向接近，對台灣沒有直接影響；而啟德颱風目前已經進入越南的南方海面，有朝著馬來西亞接近的趨勢。彭啟明指出，「2個颱風在12月下旬出現並不是罕見的情況，颱風數量也和平均值接近，但接近馬來西亞倒是較少的機會，仍需要留意。」 在空氣品質方面，持續兩天有些境外汙染物接近，讓台灣本地的汙染物濃度有略高的現象，未來兩天大氣轉趨穩定，南部居民要注意空氣品質可能會轉差。
五彩繽紛，令人驚奇又好笑，英雄電影的不同面貌。 圖文／鏡週刊 《雷神索爾3》延續了之前脈絡，又打開新局，但最特別之處，在於它有著不同於之前漫威電影的美學和敘事風格。全片洋溢過動的亢奮感，別出心裁的喜劇橋段、高彩度的色調設定，更尤其是《樂高玩電影》配樂家馬克馬瑟斯鮑夫的80年代感電子樂。電影活潑極了，是另一種爽片體驗。 除了雷神與洛基的兄弟情，還有奇異博士、浩克的華麗出場和漫威宇宙笑點，殷勤照顧著死忠影迷。傑夫高布倫的霓虹瘋狂世界是另一驚喜。 故事講述雷神的家務事，上綱成宇宙級的災難，雷神兄弟如何破解「壞人是家裡大姊，能力更高強」這個難題。當電影一開始就讓海拉折斷雷神之槌，宣告實力高下，這部英雄電影也就走上了另一種對戰的局勢。 《雷神索爾3》的父親和3姊弟的微妙情愫和權力來回，其實可以往悲劇的深度發展，偷渡一些莎士比亞，但電影完全拋棄這個複雜度的可能性，我以為這個膚淺，並不是失誤，而是一個特定的選擇。 《吸血鬼家庭屍篇》和《神鬼嚎野人》導演塔伊加維迪提，深受影展型觀眾喜愛，前作的古怪奇趣常就是建立在人際間的微妙張力，但《雷神索爾3》將故事扁平化，保留了作者的跳tone視覺風格，但抽離會造成分心的感性，搞笑得以舒暢。 這也決定了《雷神索爾3》和《星際異攻隊》的差別，兩者都迷人、新鮮，但後者有懷舊和童年創傷的後座力，前者一路玩到底地只要孩子氣的當下感。 這麼追求花俏卻頭腦簡單的電影，竟不覺空虛，歸功於經精算的紮實劇本，所有創意被收攏集中，沒有重蹈《金牌特務2》覆轍。 86 導演：塔伊加維迪提 演員：克里斯漢斯沃、湯姆希德斯頓 片長：130分 級別：保護級 上映日期：10月24日 90分以上：神作！一定要膜拜 80～89分：佳作！不看就沒話題了 70～79分：普作！錢很多就看看吧 60～69分：爛作！避之大吉 60分以下：糞作！看完要洗眼睛 更多鏡週刊報導 【影評】《人生剩利組》 中年危機內心戲 【影評】《大佛普拉斯》 人在做天在看 【影評】《銀翼殺手2049》 屬於未來的準經典
Facilitation引導學：創造場域、高效溝通、討論架構化、形成共識，21世紀最重要的專業能力！
一本書，告訴你如何帶動組織成員，以團隊的力量解決問題、邁向成功！
從主持會議、推動專案，到社區營造、教育現場、改革組織，
引導學是21世紀最重要的溝通技巧與思考技術！
你身處的組織，在解決問題這件事上，有沒有呈現出刻板、僵化的狀態？比方說，觀察組織內部召開會議的品質，就可以一目瞭然－－多數會議明顯呈現淪於形式或思考僵化的情況。如果現在無法找出以團隊的力量解決問題的方法，並且徹底改革組織，未來將岌岌可危。
引導學（Facilitation）從一九八○年代從美國開始發展，至今已經成為一種橫跨溝通、領導、思考、帶領活動等領域的專業能力。不僅能協助組織以更有效率的方式解決問題，也能更容易形成共識、激發更大的團隊潛力；引導學可以運用在企業、公司、社區營造、非營利組織（NPO）、教育團體等組織中。
本書作者堀公俊是日本引導學的權威，他認為透過引導，能為團隊帶來三種效益：
1.加快解決問題的速度；2.促使團隊發揮綜效；3.培養成員的自我約束力。
引導學的運用領域無限寬廣－－無論是主持會議、推動專案，或是形成共識、教育培訓，甚至是改革組織等各種場合皆可應用。不僅能提高會議效率、促進團隊合作，也能成為改革組織的力量，被稱為是「二十一世紀最重要的專業能力」。
本書從主持會議與推動專案開始，詳細解說引導學的四大核心能力－－場域營造、高效溝通、討論架構化與形成共識，讓你成為一位受人信賴的引導者（Facilitator），帶領團隊發揮群智解決問題，進而引領組織達成目標、邁向成功！
作者簡介
堀公俊Kimitoshi HORI
日本引導者協會前會長；1960年，出生於神戶市；1984年，畢業於大阪大學工學研究所之後，進入某大型精密機器製造公司服務。2003年，成立日本引導者協會。
著作包括：《討論視覺化的意見彙整圖》、《如何建立成功的團隊？》、《會議工場》（繁體中文版由台灣東販出版）（以上三書均為合著，日文原書均由日本經濟新聞出版社出版）。《解決問題的引導者》、《改革組織的引導者》（以上二書均由東洋經濟新報社出版）。
譯者簡介
梁世英
日本一橋大學商學研究所碩士，專長財務金融，目前為專職日文譯者。曾擔任數個社團負責人並任職大型投資銀行併購財務顧問及跨國會計師事務所，參與過之各型會議無數。譯作包括《這樣圖解就對了！》《鍛鍊你的策略腦》（以上均由經濟新潮社出版）等。
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